2023年已经来到了，各位职场人士又到了一年规划工作的时候了。突然发现面临的工作实在是太多了，有好几个项目需要同时推进，让您感到有些无从下手?
别着急，今天我要和大家分享一种有效的工作规划方法——7码滚雪球计划法(Seven-Step Snowball Plan)。通过这种方法，您可以从手头的7项工作开始，逐步建立起一条通往目标的路线，不断拓展自己的能力和信心，最终达成既定目标。
那么，这个方法具体是如何实现的呢?
1. 明确目标
每个人都需要有一个追求的目标，这是推动自己前进的原动力。因此，在制定工作计划时，首先要明确目标，为自己设立一个大的目标，然后逐级拆解成更为具体的小目标。
例如，如果您的目标是要提升公司的销售额，那么小目标可以是推出新产品、扩展客户群等。
2. 梳理工作内容
首先要收集相关信息，将工作内容和工作范围全部梳理出来。梳理的目的是让您清楚地了解到自己需要达成的目标所需的具体工作是什么。
例如，如果您的目标是扩大客户群，那么必须明确想要吸引的客户是哪一类、怎样对这一类客户进行推广等。
3. 确定重点
在明确了目标和工作内容之后，接下来要把握好工作的重点，即把整个工作内容分解成若干个阶段，逐个击破。为减轻自己的负担，可以先从最短期的工作开始。
例如，要扩大客户群，可以先从开发优质客户开始，让潜在客户有机会了解到公司的产品和服务，以便打开销售的机会。
4. 制定计划
当工作要点得到明确后，接下来就是制定计划了，制定计划是为了让自己的工作有迹可循、可量化的进程。
例如，如果要开发优质客户，可以重新审视每个潜在客户的情况，分析客户需求，然后针对性地制定具体的方案，以便把潜在客户转化为实际的客户。
5. 执行计划
制定好计划后，要紧紧抓住每一个计划，全力以赴执行，不断把积极的结果推向最优化状态。
例如，如果开发优质客户是制定的一项计划，那么接下来就要执行出色的客户服务，把他们从潜在客户转化为实际的客户。
6. 评估进度
在计划执行的过程中，随时要对进度和工作成果进行评估，看看是否达到计划目标，是否还需要调整。
例如，如果开发优质客户的计划，一段时间后可以通过各种渠道让潜在的客户再次了解公司的产品和服务，为进一步拓展客户市场做好铺垫。
7. 不断迭代
在评估了工作进度之后，如果不理想，就可以逐级调整工作计划，设定更具体、更有明确意义的调整目标，并再次执行，不断循环，直到完成目标。
例如，如果发现之前的计划并没有把优质客户吸引的很多，那么可以再次调整计划，重新审视方案，准备好针对劣质客户推出更为有效的服务方式。
7码滚雪球计划法是一种非常可行的工作规划方法，可以通过积极执行，得到更好的结果。在今后的工作中也可以参考这个方法，不管面对什么样的挑战，我们都可以通过这种方法一步步走向成功的顶峰!