如今，在市场上要想创造不俗的收益，不仅需要有一个好的产品或服务，更重要的是需要一个实力强大、团结协作的团队。一个实力强大的团队，可以充分发挥每个团队成员的优势，实现资源的共享，从而提高工作效率和创造价值。如何打造一个实力带赚钱团队，是每个企业家和团队领导必须思考的问题。
首先，要从团队成员入手。企业或团队要想打造一个实力带赚钱的团队，必须拥有团队成员之间优秀的协作能力和高度的专业素养。招聘合适的人才，尤其是人才的背景和素质非常重要。不同背景的成员可以为团队提供更多的思维角度，不同的专业素养也可以为团队提供更多的动能。同时，还要注重培养成员之间的协作能力。在团队中，每个人的能力会互相影响，团队中缺少协作的成员，会导致团队整体的效率无法提高。因此，强调协作、团队合作和相互帮助，对团队的提高和成长非常重要。
其次，要关注团队的组织架构和管理方式。组织架构是团队成员的责任和权利的结构体系，是团队利益的代表。管理方式是团队领导者将组织架构与团队日常工作联系起来的一种模式，是在保证团队利益的同时实现目标的重要手段。因此，要重视组织架构和管理方式，使得团队成员之间的互动过程保持协调完整，团队工作的高效性也得到有效保障。
还应该加强团队价值的共识。企业团队有自己的核心价值观，只有深入理解这些价值观，才能明确目标、明确所需要的资源、策略和具体行动，共同实现团队的共识。这时，团队领导者首先要做到的是意识到价值共识与目的方向之间的关系。企业和团队的目标会受到各种因素的影响，随时会发生变化。而价值观是团队的一种基本的文化性质，它才是灵魂所在，所以确立和坚持团队的核心价值观是团队领导者的重要职责之一。
最后，要保持团队成员的高度自律性。提高团队自律能力的方法主要还是要抓住团队管理，提供相应的资源和机会，培养团队成员自主分工、互相协作的能力，提高团队成员的工作积极性和主人翁意识。这样，团队成员才能够更好地明确各自的职责、任务和目标，自觉保持团队的规范作风和高效运转。
总之，实力带赚钱团队的打造不仅是企业成功的关键，也是团队成员实现自身价值的重要途径。一个实力强大、团结协作、共有共荣的团队，在推进一个公司或者项目的进程中，往往能够发挥更大的作用。因此，依靠上述方法和经验，根据团队各成员的素质和特点来定制打造真正有效的团队，应该是人们在创业创富中最需要深入思考和认真实践的。